経営者・ビジネスマンのための教訓と私が学んだ経営、リーダーシップ、マネジメント、マーケティングに関する情報をお伝えしています。
今日は、ちょっといい情報を手に入れました。
経営者ならいつも事業を成長させることを考えていると
思います。
事業は、成長するか衰退するか、この２つしかないのです。
つまり、現状維持を考えて何もしなければ、いつかは倒産の
危機に直面します。
経営者は常にこの事を意識せざるを得ません。
しかし、事業を成長させることはそんなに簡単なことでは
ありませんよね。
まずは、売上を上げなければなりません。
売上を上げるたった３つの方法は、
■顧客を増やす
■商品単価を上げる
■販売回数を増やす
であることは以前にもお伝えしました。
それでも自社だけで、どれだけ努力したとしても
急激な成長は期待できないものです。
しかし、大きく急成長を遂げる会社もあります。
実際に売上を１億円から３億円にした、１０億円にした
という社長さん達がいますよね。
何が違うのだろう？
大きく成長を遂げるには秘策があるのです。
それは、ジョイントベンチャー（ＪＶ）です。
有名人・著名人、優良企業・大企業、好調なライバル企業、
または異業種企業などと事業提携するメリットを考えたことは
ありますか？
まったくお金を掛けることなく売上が拡大する方法は
自社にとってプラスですかマイナスですか？
答えはプラスですよね。
もし、中小企業が大企業と提携して一緒にビジネスが
行えるなんて、とんでもないメリットがあります。
最後尾からでも、いきなり業界のトップに上り詰めることを
可能する方法がジョイントベンチャーです。
最近は、コラボレーションというのが良くありますが、
あれもジョイントベンチャーです。
「ジョイントベンチャーの効力は良く分かっている。」
「海外の著名なコンサルタントが推奨し、日本でも多くの
成功事例が生まれていることも知っている。」
「その効力は３倍、１０倍とも言われる。」
「しかし、やり方が分からない。」
「どうすれば、有利な相手と組んでジョイントベンチャーを
実現し成功させることができるのか分からない。」
という声を多く聞きます。
それでは、ジョイントベンチャーを使ってたった１年で
業界トップになった方の話を聞いてみては如何でしょう。
知りたい方は【ジョイントベンチャーの破壊力とその真髄に迫る】を参考にしてみては。
すごく参考になりましたよ。
今後のビジネスをやっていくうえで凄い武器を手に入れた
気分になりました。
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